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向上沟通的几个小技巧

IT闲聊 goomoon 912浏览 0评论

1,沟通时机:

事前:重大决策前

事中:遇到风险(搞不定,遇大坑,延期,遇到外星人)时,及时!!!汇报。

工作中遇到风险,如:工作目标无法达成、工作会延期或者有突发情况,及时向领导汇报,注意是“及时”!
比如在你处理完突发情况时,不要以为这就结束了,你的下一步应该是立马向领导汇报当前的情况是怎么样、目前是怎么处理的,让领导了解当前的情况,知道你在处理,可以让其放下心来,树立你靠谱的形象。
永远不要给领导意外的“惊喜”,你只会被贴上“不靠谱”的标签。

事后:汇报结果,讨论下一步 方向

在工作有阶段性结果时,主动向领导汇报一下当前的结果,讨论项目进展情况,下一步方向,让领导知道你的工作进度

2,沟通方法小技巧:

多让领导做选择题,少做问答题。

3,沟通方式:面聊,电话,邮件,微信 等等

 

 

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